Employee Loyalty Summit

KONFERENCJA

HRM w nowej rzeczywistości

PROGRAM
REJESTRACJA
Dni
Godzin
Minut
Sekund

zostało do wydarzenia

Airport Hotel Okęcie

ul. Komitetu Obrony Robotników 24, Warszawa

17 września 2020

Employee Loyalty Summit

Lojalni i zaangażowani pracownicy stanowią największą wartość każdej organizacji. Motywowanie i zaangażowanie w obecnej sytuacji nabierają jednak zupełnie nowego znaczenia!

Dlaczego warto wziąć udział w Employee Loyalty Summit?

  • Czy zaangażowanie pracownika jest dane na zawsze? I jak budować zaangażowanie w czasie kryzysu
  • Czy żeby pracownik był lojalny, firma powinna być lojalna w stosunku do pracowników? Jak budować tę lojalność w niepewnym otoczeniu biznesowym?
  • Jak budować zaufanie pracowników i ich przywiązanie do organizacji?
  • Czy wellbeing w obecnym czasie przyjmie inną niż dotychczas formę?
  • Czego obecnie potrzebują pracownicy od swojej firmy i jak zbadać ich potrzeby?
  • Jak motywować pracownika do działania i jak zachęcać go, by swoim zaangażowaniem i chęcią zarażał innych?

Na te, ale również wiele innych pytań będziemy szukali odpowiedzi podczas Employee Loyalty Summit – konferencji poświęconej najważniejszemu ogniwu każdej firmy – pracownikowi!

  • Porozmawiamy o redefinicji HRM po kryzysie
  • Znajdziemy rozwiązania na to, jak budować zaangażowanie pracowników i ich motywację w trudnym otoczeniu biznesowym
  • Wspólnie zastanowimy się nad strategią employer brandingu na rynku pracodawcy
  • Zaprezentujemy ciekawe studia przypadków
  • Zaprosimy do wystąpień, które zainspirują i zmotywują do działania
  • A wszystko to w nieformalnej atmosferze, która sprzyjać będzie nie tylko pogłębianiu wiedzy, ale również nawiązywaniu wartościowych kontaktów biznesowych!

Czym jest Employee Loyalty Summit?

  • Spotkaniem praktyków HR w całości poświęconemu budowaniu zaangażowania i lojalności pracowników
  • Platformą wymiany wiedzy i doświadczeń
  • Konferencją, która nastawiona jest na zaangażowanie uczestników
  • Społecznością ekspertów gotowych na nowe wyzwania

PROGRAM

17 września 2020 (czwartek)

8:30 - 9:00

Rejestracja uczestników

Witamy podczas konferencji. Zapraszamy do rejestracji.

Konferencję poprowadzi: Iwona Bobrowska-Budny, doświadczony trener biznesu, Talent Management Mentor

9:00 - 9:10

Rozpoczęcie konferencji

9:10 - 10:00

REDEFINICJA HRM – Panel dyskusyjny

Jak zmieni się rola działów HR po kryzysie? Jakie wyzwania będą stały przed działami HR w obecnej sytuacji i jakie lekcje musieli wyciągnąć HR managerowie?

Podczas Panelu zaproszeni eksperci postarają się znaleźć wspólnie z Państwem odpowiedzi na pytania dotyczące przyszłości działów HR.

Paneliści:

  • Iwona Bobrowska-Budny, doświadczony trener biznesu, Talent Management Mentor
  • Maja Chabińska-Rossakowska, Dyrektor HR ING Bank Śląski
  • Michał Płaczkiewicz, Dyrektor Działu Personalnego, Unum Życie TUiR S.A.
  • Jacek Jedut, HR Director, Orange Polska

10:00 - 10:50

REDEFINICJA WELLBEING – Panel dyskusyjny

Czy wellbeing zniknie po kryzysie? Czy firmy nadal na niego stać? Jaką formę i kształt przyjmie obecnie wellbeing w firmach?


Zapraszamy Państwa do dyskusji na temat nowego podejścia do wellbeingu.

Paneliści:

  • Katarzyna Skorupka-Podziewska, Dyrektor HR, Członek Zarządu, Transformation Manager, Erickson Professional Coach
  • Robert Reinfuss, Doradca biznesu w zakresie ZZL, Założyciel ValueView®
  • Aleksandra Czyżewska, Head of HR, Boston Consulting Group w Polsce
  • Weronika Dejneka, Prezes Zarządu, PZU Cash

10:50 - 11:10

Przerwa na kawę

11:10 - 11:50

ZAUFANIE

Zaufanie w czasie kryzysu

  • Czym jest, a czym nie jest zaufanie ‒ mity
  • Jaki jest ekonomiczny, emocjonalny i praktyczny wymiar zaufania
  • Jak wzmacniać zaufanie do siebie
  • Jak budować wiarygodność osobistą i reputację
  • Jakie zachowania budują, a jakie niszczą zaufanie w biznesie
  • Jak budować zaufanie w zespole i organizacji
  • Jak dzięki zaufaniu zwiększać zaangażowanie
  • Jak odbudowywać zaufanie, kiedy zostało utracone
  • Jak dzięki zaufaniu przyspieszać procesy biznesowe

Sebastian Kotów, CEO, Institute of Behavioral Design

11:50 - 12:30

ZAUFANIE

Jak budować zaufanie w organizacji i dlaczego jest ono tak ważne w czasie kryzysu?

  • Rola działu HR w budowaniu zaufania pracowników do organizacji
  • Jak budować zaufanie – najlepsze praktyki
  • Jak zbudować zaufanie w zespole – rola managerów
  • Polityka otwartości w firmie
  • Dlaczego tak ważne jest pytanie i słuchanie odpowiedzi i jak umiejętnie to robić?

Michał Gieczewski, Talent Development Manager, The Adecco Group

12:30 - 13:20

Przerwa na lunch

13:20 - 14:00

ZAANGAŻOWANIE

Uwolnić energię, utrzymać zaangażowanie – jak zmieniamy firmę razem z naszymi zespołami. Case study Orange

Jacek Kowalski, Członek Zarządu ds. Zasobów Ludzkich, Orange Polska

Ewa Krupa, Dyrektor Komunikacji Wewnętrznej, Kultury i Rozwoju, Orange Polska

14:00 - 14:40

MOTYWACJA

Motywacja w kryzysie. Jak biologia wpływa na zaangażowanie, motywację i podejmowane przez menedżerów decyzje

  • Jak kryzys i sytuacje niepewności i odosobnienia wpływa na nasz organizm i wynikający z tego stres, rozlużnienia relacji oraz spadek zaangażowania
  • Jak biochemia wpływa na motywację i podejmowane decyzje oraz jak nią zarządzać
  • Kluczowe motywatory Reiss Motivation Profile i ich wpływ na zaangażowanie

Nikolay Kirov, Trener, Doradca, Mówca inspiracyjny, Partner i Członek Zarządu, Kirov Strategic Negotiators

14:40 - 15:00

Przerwa na kawę

15:00 - 15:40

ZAANGAŻOWANIE

Zaangażowanie pracowników w „turbulentnych” czasach!

W trakcie wystąpienia poruszymy zagadnienia ukierunkowane na znalezienie odpowiedzi na kilka nurtujących nas pytań:

Grzegorz Filipowicz, ekspert ZZL, Prezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner

  • Jak oswoić nieprzewidywalne kryzysy, czyli świat VUCA z perspektywy pracownika?
  • Kryzys? A może to szansa na zwiększenie zaangażowania (i lojalności pracowników)?
  • Jak poruszać się w świecie nowych wartości, rozwiązań i kompetencji organizacyjnych?
  • Jak zmieniają się oczekiwania względem kadry menedżerskiej i HR Business Partnerów w perspektywie budowania wysoko – zaangażowanych zespołów?

15:40 - 16:20

MOTYWACJA

Motywowanie i budowanie wirtualnej współpracy w oparciu o wartości i zaufanie

Dlaczego Szwajcar nie chodzi jak szwajcarski zegarek? I dlaczego we współpracy z Irlandczykiem warto w umowie uwzględnić kalendarz połowów? To wystąpienie będzie krótką opowieścią o tym, jak wygląda budowanie relacji na odległość z partnerami z całego świata, co jest w tym zaskakującego, i o tym, co mogło i co poszło nie tak.

W swoim wystąpieniu ekspertka opowie o:

Agnieszka Wąsik, Trener biznesu

  • różnicach kulturowych w pracy wirtualnej,
  • dobrych praktykach i dystraktorach,
  • technologii, która nie zawsze pomaga.

16:20

Zakończenie konferencji

PRELEGENCI

Maja Chabińska-Rossakowska

Dyrektor HR, ING Bank Śląski

Od ponad 20 lat związana z obszarem zarządzania kapitałem ludzkim. Doświadczenie zawodowe w tym obszarze zdobywała w m.in. Kissinger (1997 - 1999), Tesco Polska (1999 - 2007), DHL ( 2008-2017). Za działania w obszarze HR firmy, w których pracowała były wielokrotnie nagradzane, m.in. w tytułem Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi 2011, tytułem Great Place to Work w roku 2012 i Top Employer 2014-2020 HR Dream Team 2016 . Jest coachem ICC , absolwentką studiów EMBA.

Iwona Bobrowska-Budny

Trener biznesu, Talent Management Mentor

Doświadczony trener biznesu, Talent Management Mentor, manager i partner biznesowy w obszarze Zarządzania Kapitałem Ludzkim oraz certyfikowany konsultant metod analiz potencjału i osobowości zawodowej. Partner w Kirov Strategic Negotiators Sp. z o.o. i LifeEnergy.pl. Dyrektor merytoryczny studiów MBA dla kadry HR Akademii Leona Koźmińskiego, wykładowca akademicki studiów podyplomowych, MBA, MBA Excutive i Advanced Management Program oraz Partner Merytoryczny Kozminski Executive Business School. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie biznesowe w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim m.in. w Johnson&Johnson, OSRAM, EMPIK, AXA Polska/Życie, Eden Springs – jako manager lub partner biznesowy kreowała i wdrażała projekty ze wszystkich obszarów „miękkiego HR”. Od ponad 15 lat prowadzi szkolenia i sesje rozwojowe budujące samoświadomość pracowniczą, menedżerską i zespołową, wspierając ustawienie procesów oraz zbudowanie efektywnych w komunikacji, stylu pracy i współpracy zespołów. Specjalizuje się w szkoleniach z przywództwa, budowania i rozwijania zespołów, zarządzania różnorodnością, zarządzania sobą oraz zespołami, komunikacji i motywowania. Facylitator Design Thinking. Jako mentor/coach na stałe współpracuje z Fundacją Liderek Biznesu EY. Certyfikowany Trener Calligraphy Health System. Autorka publikacji w prasie branżowej m.in. PersonelPlus, Personel i Zarządzanie, komentator dla Rzeczpospolita, Gazeta Wyborcza, HR.news, Radio Zet, Radio TOK FM, Radiowa 3 oraz prowadząca debaty, wystąpienia i wykłady na konferencjach z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim – członek Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców.

Grzegorz Filipowicz

Ekspert ZZL, Prezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner

Ekspert ZZL. Business Partner w ForFuture oraz Asseco Data Systems. Prezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner oraz członek HCI (Human Capital Institute). Wykładowca na kilku uczelniach (w tym: SGH, WSB). Członek Kapituły programu Inwestor w Kapitał Ludzki. Posiada ponad 28-letnie doświadczenie w branży szkoleniowo- konsultingowej. Twórca autorskiego Modelu Kompetencji Zawodowych oraz narzędzi Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Autor książek: „Zarządzanie Kompetencjami Zawodowymi” (PWE 2004), „Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników” (WK 2008), „Zarządzanie Kompetencjami Zawodowymi – perspektywa firmowa i osobista” (WK 2014) oraz "HR Business Partner – praktyczne rozwiązania budowania wysokoefektywnych organizacji” (INFOR; 2017) jak również licznych publikacji z zakresu ZZL, zarządzania kompetencjami, Human Performance Improvement i strategii organizacji.

Katarzyna Skorupka-Podziewska

Dyrektor HR, Członek Zarządu, Transformation Manager, Erickson Professional Coach

Jestem absolwentką Ekonomii na Uniwersytecie Gdańskim oraz IMD Business School w Lozannie. Zamiłowanie do matematyki daje mi możliwość unikatowego patrzenia na HR i potrzeby biznesu – widzę ludzi i bardzo cenię liczby. Jako Dyrektor HR i Członek Zarządu łączę strategiczne doradztwo, szerokie patrzenie i otwartość na trendy z biegłością wykonawczą, ukierunkowaniem na cele i podnoszeniem efektywności. Tworzę i pracuję w zróżnicowanych zespołach, angażuję, włączam, łamię „silosy” tym samym stwarzając możliwości rozwoju. Współ-przeprowadziłam Skanska przez dwie sytuacje kryzysowe podnosząc w tym czasie poziom zaangażowania pracowników. Osobiście prowadziłam złożone projekty zarządzania zmianą, wzrostu efektywności organizacji, transformacji zespołów oraz redefinicji wartości firmy. Jako Transformation Manager i Certyfikowany Coach przeprowadzam klientów przez proces zmiany z empatią, w oparciu o wartości oraz uważnością na ich indywidualne potrzeby. Prywatnie jestem mamą dwójki wspaniałych młodych ludzi oraz właścicielką labradora. Moim hobby jest taniec jazzowy, podróże oraz zdrowe życie.

Sebastian Kotów

CEO, Institute of Behavioral Design

Psycholog zarządzania, przedsiębiorca i wykładowca akademicki. Specjalizuje się w zaufaniu organizacyjnym, różnicach indywidualnych, transformacji i zmianie. Prowadzi badania biometryczne nad wiarygodnością menedżerską, zaufaniem w zespołach oraz pewnością sądów. Od wielu lat popularyzuje psychologię poznawczą w biznesie oraz implementuje narzędzia naukowe do praktyki biznesowej realizując projekty doradcze i rozwojowe. Swoja karierę rozpoczynał od pracy w finansach i bankowości. W kolejnych latach zajął się doradztwem strategicznym, szkoleniami badaniami i popularyzowaniem psychologii w biznesie. W ciągu ostatnich 20 lat pracował w 13 krajach na świecie piastując funkcje eksperckie i menedżerskie – członka zarządu i prezesa w międzynarodowych firmach z branży szkoleniowo-doradczej – Brian Tracy International, FranklinCovey czy Door Group S.A. Obecnie pełni rolę CEO firmy doradczej – Institute of Behavioral Design oraz firmie szkoleniowej SkillsTraining.pl, jest partnerem w firmie badawczej Neurohm i wykładowcą psychologii zarządzania na Akademii Leona Koźmińskiego na studiach MBA. Autor 3 bestsellerów z obszaru rozwoju osobistego, psychologii i zarządzania. Dwa z nich napisał z uznanym światowym autorytetem biznesu – Brianem Tracy. Ostania książka -„Matematyka Zaufania” została wydana w kwietniu 2018 r. W ciągu ostatnich kilku lat prowadził badania i projekty doradcze dla przedstawicieli ponad 80 firm z 21 krajów świata.

Nikolay Kirov

Trener, Doradca, Mówca inspiracyjny, Partner i Członek Zarządu, Kirov Strategic Negotiators

Praktyk z doświadczeniem dydaktycznym i zapleczem naukowym. Od 1996 r. trener, doradca, mówca inspiracyjny i wykładowca w zakresie: negocjacji, Budowania Relacji i Kreowania Wartości Dodanej w Biznesie, przywództwa, strategii i wdrażania zmian organizacyjnych, rozwiązywania konfliktów i komunikowania się, negocjacji Strategicznych i Międzykulturowych, zarządzania sobą, zespołem oraz zarządzania własną energią: ciałem, emocjami i umysłem. Instruktor Calligraphy Health System-Calligraphy Yoga - styl QiGong oraz ZEN Coaching praktyk: www.CalligraphyLife.pl. Certyfikowany w narzędziach diagnostycznych: FRIS, MPA, MTQ48, Reiss Motivation Profile. Od 22 lat ponad 50 000 osób brało udział w jego wykładach, szkoleniach i sesjach strategicznych podczas realizacji Programów rozwojowych dla korporacji i przedsiębiorców, studiów podyplomowych, programów Master of Business Administration: Executive MBA, MBA IT, MBA HR, MBA FINANSE, MBA dla Inżynierów, MBA dla Kadry Medycznej, a także międzynarodowego programu Executive MBA realizowanego w języku rosyjskim na Białorusi. Wykładowca Kozminski AMP - Advanced Management Program - realizacja Warszawa - Barcelona, prowadził zajęcia w EADA Business School. Na swoich kursach pokazuje: jak umiejętności negocjowania i budowania relacji w biznesie przekładają się bezpośrednio na korzyści finansowe i obustronne zadowolenie partnerów; jak podpisywać korzystniejsze długoterminowo kontrakty. Jak zarządzać sobą i podejmować decyzję aby być przywódcą w czasach szybkich zmian. Partner i członek zarządu „Kirov Strategic Negotiators” Sp. z o.o., Członek Rady Naukowej Fundacji „Pasja do Edukacji i Rozwoju”, Członek Zarządu Fundacji BARGEWORK, członek Kapituły Nagrody PNSA - Polish National Sales Awards oraz członek Rady Programowej „Personel i Zarządzanie”. Wieloletni Dyrektor ds. Strategii i Rozwoju, Kozminski Executive Business School - Akademii Leona Koźmińskiego. Ponad 10 lat pełnił funkcję członka kolegium redakcyjnego czasopisma „Management and Business Administration. Central Europe”. Autor kilkuset artykułów w czasopismach naukowych oraz prasy menedżerskiej. Specjalizuje się w projektowaniu programów talentowych i rozwojowych dla menedżerów - pod indywidulane potrzeby organizacji. Współtwórca programu „Life & Business Energy Management” więcej na LifeEnergy.pl .Twórca „Akademii Negocjacji, Budowania relacji i Kreowania Wartości w Biznesie”. Koordynator merytoryczny programu studiów Koźmiński MBA dla Inżynierów. Zaprojektował i koordynuje studia podyplomowe „Strategiczne Zarządzanie Sprzedażą i Zespołem Sprzedaży”. Opiekun ponad 150 strategicznych projektów doradczych, prowadzonych w ramach programów MBA, oraz opiekun i promotor ponad 200 projektów doradczych dla administracji publicznej.

Ewa Krupa

Dyrektor Komunikacji Wewnętrznej, Kultury i Rozwoju, Orange Polska

Związana z Grupą Orange od 2004 roku. Od wielu lat zaangażowana w projekty z wykorzystaniem nowych technologii, by zwiększać kreatywność, pobudzać współpracę i rozwój społeczny oraz wzmacniać kompetencje przyszłości niezbędne do budowy gospodarki opartej na wiedzy. Wierzy, że kluczem do sukcesu firm jest dziś otwarta kultura organizacyjna umożliwiająca pracownikom partycypację i budująca ich zaangażowanie, tworząca przestrzeń do rozwoju talentów i innowacji.W latach 2015-2020 prezes Fundacji Orange, jednej z największych fundacji założonych przez firmy w Polsce, działającej na rzecz nowoczesnej edukacji dzieci i młodzieży oraz wyrównywania szans społecznych. Wieloletnia Przewodnicząca i Członek Zarządu Forum Darczyńców, zrzeszającego największe organizacje pozarządowe, które realizują swoją misję na rzecz dobra wspólnego, zgodnie z wysokimi standardami działania. Jest absolwentką Wydziału Prawa i Administracji na Uniwersytecie Warszawskim.Ambasadorka wolontariatu pracowniczego w Polsce. Niepoprawna optymistka, pełna entuzjazmu i kipiąca pomysłami liderka działań na rzecz zmiany kulturowej. Uzależniona od biegania, roweru i deski wakebordowej. Prywatnie mama Aleksandra, Kaliny i Jeremiego, z którymi dzieli swoje pasje i radość życia.

Jacek Kowalski

Członek Zarządu ds. Zasobów Ludzkich, Orange Polska

Od stycznia 2011 na stanowisku Członka Zarządu ds. Zasobów Ludzkich w Orange Polska. Swoją karierę w Grupie Orange Polska (wcześniej Grupa TP) rozpoczynał w 2001 w PTK Centertel na stanowisku Menedżera Human Resources dla Sprzedaży i Marketingu. Od 2005 r. był Dyrektorem Pionu Zarządzania Kompetencjami i Rozwojem Pracowników. Od 2009 roku Dyrektor Wykonawczy ds. Zasobów Ludzkich OPL. Wcześniej Członek Zarządu w Infor Training (Grupa Wydawnicza Infor) oraz Dyrektor Centralnego Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli odpowiedzialny za wdrażanie programów wspierających rozwój edukacji w Polsce. Obecnie pełni także funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Pracowniczego Towarzystwa Emerytalnego OPL. Jest także członkiem Rady Programowej Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, i grupy pasjonatów HR Human Explorers. Ukończył Wydział Historii Uniwersytetu Warszawskiego oraz Studia Podyplomowe Kierowania Instytucjami Samorządowymi i Organizacjami Pozarządowymi również na Uniwersytecie Warszawskim.

Aleksandra Czyżewska

Head of HR, Boston Consulting Group w Polsce

Od 15 lat związana z obszarem HR – pracowała w branży konsultingowej, inżynieryjnej oraz IT. Odpowiada za strategię działań w obszarze personalnym. Współpracuje z zarządem, managerami i pracownikami realizując cele strategiczne firmy w obszarze personalnym. W poprzednich latach pracowała jako HR Business Partner, zarządzała także obszarem rekrutacji i employer brandingu. Jej zawodowej pasje skupiają się wokół działań związanych z tworzeniem kultury organizacyjnej opartej na wartościach i celach strategicznych firmy, utrzymaniu i rozwoju pracowników, wellbeingu i zarządzaniu międzypokoleniowym.Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, podyplomowych studiów na SGH oraz Akademii Leaona Koźmińskiego w Warszawie. Prywatnie mama 7-letniej Zuzi i 5-letniej Karoliny.

Liwia Kwiecień

Executive Human Resource, Board Member, Coach, Prosci Change Manager, Transformational Leader

Posiada ponad 25 lat doświadczenia na stanowiskach zarządczych w międzynarodowym środowisku biznesowym. Skutecznie łączy kompetencje w zakresie zarządzania projektami i zarządzania zmianą. W swojej karierze budowała i wdrażała wiele lokalnych i międzynarodowych projektów w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, wspierających biznes, związanych z takimi obszarami jak kultura organizacyjna, zaangażowanie pracowników, rekrutacja i rozwój talentów, tworzenie systemów wynagrodzeń, wdrażanie rozwiązań technologicznych do obszaru zasobów ludzkich, outsourcing procesów HR oraz wiele innych. Pracowała w takich firmach, jak: Credit Agricole EFL (lider leasingu w branży finansowej) Foster Wheeler (globalny lider rozwiązań technologicznych dla sektora energetycznego), Lurgi (lider w budowie petrochemicznych instalacji przemysłowych). W Bombardier Transportation (producent systemów sterowania ruchem pojazdów szynowych) pracowała na stanowisku dyrektora ds. zasobów ludzkich na Polskę i Rosję, a następnie od 2005 r. była dyrektorem d.s. zasobów ludzkich w grupie Whirlpool w Polsce. Od 2009 do 2020 była związana z Credit Agricole EFL S.A. gdzie pełniła role Członka Zarządu odpowiedzialnego za obszar HR, komunikacji wewnętrznej oraz Zarządzania Zmianą.

Robert Reinfuss

Doradca biznesu w zakresie ZZL, Założyciel ValueView®

Innowator, praktyk zarządzania, doradca biznesu w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi oraz autor licznych publikacji. Autor ValueView® i Rynku celów™. Specjalizuje się w strategicznym HR, technikach podnoszenia rentowności i efektywności pracy, polityce wynagrodzeniowej. Dyrektor Personalny Roku 1999. Autor książek o zarządzaniu: Rynek celów. Zwrot z inwestycji w HR oraz MBO, prosta skuteczna technika zarządzania Twoja firmą.

Michał Płaczkiewicz

Dyrektor Działu Personalnego, Unum Życie TUiR S.A.

Pełni funkcję Dyrektora Działu Personalnego w Unum Życie TUiR SA od czerwca 2019 roku. Od ponad 16 lat związany jest z obszarem HR w instytucjach finansowych. Przed dołączeniem do Unum pełnił rolę Dyrektora Operacyjnego – Dyrektora Biura HR Biznes Partnerów w Banku Pekao gdzie odpowiadał m.in. za nadzór nad procesami HR w spółkach Grupy oraz obszarze bankowości korporacyjnej, ryzyka, finansów i pionów Prezesa. Przez blisko 8 lat pełnił rolę szefa HR w domu maklerskim koordynując między innymi proces zmiany właścicielskiej oraz wdrożenie regulacji grupowych. Międzynarodowe doświadczanie zdobywał realizując projekty HR w Grupie Unicredit. Posiada doświadczenie zarówno w obszarze miękkiego HR jak również w obszarze Compensation & Benefits oraz budowania partnerstwa biznesowego obszaru HR. Członek Rady Fundacji Unum. Członek think tanku HR Influencers. Ukończył studia z zakresu Zarządzania i Marketingu w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, menadżerskie studia podyplomowe organizowane przez SGH oraz studium coacha life GWPS.

Agnieszka Wąsik

Trener biznesu

Jest doktorem nauk humanistycznych, trenerem biznesu, coachem i lektorem języka polskiego jako obcego. Specjalizuje się w szkoleniach z kompetencji międzykulturowych, e-marketingu i nowych technologii. Współpracuje z międzynarodowymi korporacjami, placówkami dyplomatycznymi i uniwersytetami w Polsce, USA, Szwajcarii, Wielkiej Brytanii i na Węgrzech. Miała dotychczas przyjemność przeszkolić uczestników z 58 krajów. Jest wirtualnym trenerem, coachem, lektorem i tłumaczem, konsultantem, researcherem oraz przedstawicielem LANDI Szwajcaria ds. kupna na Polskę.

Jacek Jedut

HR Director, Orange Polska

Jacek odpowiada w Orange Polska za strategię Human Capital, efektywność zasobów ludzkich i obsługę pracowników. Prowadzi programy optymalizacji zatrudnienia i kosztów środowiska pracy, zmiany modelu pracy oraz zarządzania doświadczeniami pracowników. Tworzył model obsługi pracowników oparty na wspólnym centrum obsługi, centrum kontaktu z pracownikami oraz cyfrowych procesach obsługi. Odpowiada między innymi za systemy HR i Środowiska Pracy oraz hurtownię danych. Dojrzewał zawodowo jako Project Manager i konsultant biznesowy w firmach konsultingowych. Mile wspomina krótki epizod „nowej gospodarki” zakończonej pęknięciem bańki internetowej i powrotem do konsultingu i „starej ekonomii”. Pochodzi z Lublina, gdzie rozpoczynał pracę zawodową w Lubelskiej Szkole Biznesu i Ministerstwie Prywatyzacji. Czuje się bardziej ekonomistą (ukończył ekonomię na Katolickim Uniwersytecie w Lublinie) niż teoretykiem zarządzania (drugi fakultet w zakresie Business and Management w Strathclyde Graduate Business School w Glasgow).

Weronika Dejneka

Prezes Zarządu, PZU Cash

Prezes spółki zarządzającej internetowym portalem Cash. Pełni również funkcję Dyrektora Zarządzającego ds. Assurbanking i Produktów Inwestycyjnych w Grupie PZU oraz Członka Rady Nadzorczej Lietuvos Draudimas AB. Z Grupą PZU związana od 2005 roku. Posiada wieloletnie doświadczenie w obszarach assurbanking i bancassurance oraz w obszarze produktów dla klientów korporacyjnych i indywidualnych, w tym w rozwiązaniach inwestycyjnych. Absolwentka Wydziału Zarządzania na Uniwersytecie Warszawskim. Ukończyła także Studia podyplomowe z Zarządzania Produktami w Szkole Głównej Handlowej oraz Warsaw - Illinois Executive MBA.

Michał Gieczewski

Talent Development Manager, The Adecco Group

Od 10 lat związany z obszarem doradztwa korporacyjnego, komunikacyjnego i personalnego. Pracował dla sektora finansowego, gdzie wprowadzał zwinne metody zarządzania dla fintechów, a także tworzył programy developmentowe dla kadr managerskich dużych banków. Lubi łączyć liczby i emocje, wpływając na efektywność i satysfakcję pracowników za pomocą obiektywnych danych. W The Adecco Group od blisko trzech lat zarządza obszarami szkoleń, rozwoju i talent managementu. Odpowiada także za kwestie zaangażowania pracowników i transformacji kulturowej. Każdy projekt zaczyna od „dlaczego?”, bo jak sam podkreśla, nawet miękki HR powinien być ukonstytuowany w zrozumieniu biznesu i danych.

REJESTRACJA

Cenę netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23%

WYPEŁNIJ FORMULARZ

Administratorem Państwa danych osobowych jest INFOR PL S.A. (więcej informacji).

KROK 1: Dane firmy i zgłaszającego

KONFERENCJA PŁATNA

OPCJA 1: UDZIAŁ W KONFERENCJI

449 zł (do 04.09) | 599 zł (od 05.09 do 28.08)

OPCJA 2: TRANSMISJA ONLINE

349 zł

OPIEKUN MERYTORYCZNY

Rafał Szary

Menedżer projektu

rafal.szary@infor.pl

+48 519 061 530

SPRZEDAŻ I WSPÓŁPRACA

22 212 13 14

PATRONI MEDIALNI

ORGANIZATOR

PARTNERZY

Copyright © 2020 Infor.pl SA